Was muss Ihr Unternehmen heute tun, um morgen noch dabei zu sein?
Wandel wartet nicht! Märkte, Technologien und Erwartungen verändern sich rasant – und stellen Unternehmen vor die Aufgabe, sich nicht nur anzupassen, sondern sich aktiv weiterzuentwickeln.
high performance organization unterstützt Unternehmen und Führungskräfte dabei, diese Entwicklung gezielt zu gestalten: mit einem klaren Fokus auf die zentralen Hebel wirksamer Transformation – Kultur, Struktur, Führung und persönliche Haltung.
Die Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur gelingt mit Klarheit und bewusstem Handeln.
Sie sind Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft und stehen vor entscheidenden Weichenstellungen? Dann wissen Sie: Echte Transformation entsteht nicht durch Aktionismus – sondern durch Haltung, Orientierung und gezielte Wirkung.
Wir richten den Fokus auf die drei entscheidenden Hebel Ihrer Organisation:
KULTUR - ORGANISATION - FÜHRUNG
Diese Dimensionen formen den kulturellen Kern Ihrer Organisation – und bestimmen, ob Veränderung gelingt.
Dabei identifizieren wir konkrete Engpässe und setzen gezielte Impulse – dort, wo sie echte Hebelwirkung entfalten:
Im Denken, Handeln und in der Zusammenarbeit Ihrer Schlüsselpersonen.
So schaffen wir gemeinsam eine Kultur, die Wandel nicht nur zulässt – sondern aktiv trägt.
Haltung, Werte, Orientierung
Kultur ist kein Soft-Faktor, sondern ein strategischer Hebel. Sie wirkt durch Vorbild, Feedback und kollektives Verhalten. Ohne kulturelle Verankerung bleibt Wandel stets oberflächlich.
Strukturen, Prozesse, Systeme
Struktur ist nicht das Ziel, sondern das Trägermedium für Wirksamkeit. Entscheidungswege, Verantwortlichkeiten und Feedbackzyklen sind zentral.
Haltung, Multiplikation, Umsetzungskraft
Führungswirkung ist das Fundament jeder Transformation. Führung ist immer Teamleistung. Nicht nur Top-Management, sondern auch Teamleads sind Hebel.
Diese Situationen kommen Ihnen bekannt vor?
Sie kennen das ...
Ihr Unternehmen befindet sich im ständigen Wandel – doch die Richtung fehlt. Es mangelt an klarer Strategie, Verantwortlichkeiten sind unklar, Entscheidungen werden verzögert oder gar nicht getroffen. Führung und Belegschaft fühlen sich orientierungslos.
Folgen: Widerstand gegen Veränderungen, Frustration im Alltag, ineffiziente Prozesse und wachsende Unsicherheit im gesamten Unternehmen.
Wie wäre es hiermit?
Wir schaffen klare Organisationsstrukturen, entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine wirksame Unternehmenskultur und bringen diese durch eine starke Führung in die Umsetzung. So entsteht Klarheit, Orientierung – und neue Handlungsfähigkeit.
Sie kennen das ...
Geeignete Mitarbeiter sind schwer zu finden – oder verlassen das Unternehmen zu früh. Bestehende Leistungsträger werden nicht optimal eingesetzt oder zu wenig entwickelt.
Folgen: Hohe Fluktuation, nachlassende Motivation, sinkende Leistung – und wachsende Herausforderungen im Wachstum.
Wie wäre es hiermit?
Wir helfen Ihnen, die richtigen Talente zu gewinnen, gezielt einzusetzen und nachhaltig zu entwickeln. So sichern Sie Stabilität, Leistungsfähigkeit und langfristigen Erfolg.
Sie kennen das ...
Teams arbeiten eher nebeneinander als miteinander. Kommunikation ist unklar, Konflikte schwelen, eine gemeinsame Unternehmenskultur ist kaum spürbar.
Folgen: Geringe Identifikation, unproduktive Meetings, Innovationslücken – und unnötige Reibungsverluste im Alltag.
Wie wäre es hiermit?
Wir gestalten mit Ihnen eine Unternehmenskultur, die verstanden, gelebt und getragen wird. Durch klare Werte, offene Kommunikation und wirksame Zusammenarbeit entsteht ein starkes Miteinander – mit echter Innovationskraft.
Sie kennen das ...
Gespräche finden statt – aber sie führen zu wenig. Aussagen werden missverstanden, Anliegen prallen ab, Konflikte bleiben ungelöst. Führung, Mitarbeiter und Teams reden aneinander vorbei – jeder aus seiner Perspektive, ohne echten Bezug zum Gegenüber.
Folgen: Demotivation, Spannungen, Vertrauensverlust. Entscheidungen werden nicht mitgetragen, wichtige Themen bleiben liegen – und der Blick für das gemeinsame Ganze geht verloren.
Wie wäre es hiermit?
Wir stärken die kommunikative Wirkung in Ihrem Unternehmen – beginnend bei der Führungsebene. Mit einem klaren Verständnis für Perspektivwechsel, aktives Zuhören und gezielte Gesprächsführung entsteht ein neues Miteinander: Gespräche mit Substanz, echtes Verstehen – und Kommunikation, die verbindet und voranbringt.
Sie kennen das ...
Führung findet statt – aber bleibt oft ohne echte Wirkung. Verantwortung wird delegiert, aber nicht wirklich übernommen. Gespräche verlaufen im Kreis, Feedback bleibt aus oder wird falsch verstanden. Führungskräfte spüren, dass sie reagieren statt gestalten – und suchen nach neuer Klarheit.
Folgen: Mangelnde Orientierung im Team, geringe Eigenverantwortung, hoher Abstimmungsaufwand – und das Gefühl, trotz Einsatz nicht weiterzukommen.
Wie wäre es hiermit?
Wir stärken Ihre Führung dort, wo sie beginnt: bei Ihrer inneren Haltung. Durch gezielte Impulse, Reflexion und Anwendung im Alltag entwickeln Sie eine Führungskraft, die klar kommuniziert, empathisch handelt – und Menschen inspiriert. So entsteht Führung mit Wirkung: nachhaltig, wirksam, menschlich.
Sie erkennen sich in einer dieser Situationen wieder?
Dann ist es Zeit zu handeln. Überlassen Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens nicht dem Zufall – gestalten Sie sie bewusst und mit Klarheit.
Erfolgsbeispiele & Referenzen
Die internen Kommunikationsprozesse waren nicht mehr zeitgemäß, was zu Missverständnissen, Reibungsverlusten und Ineffizienzen führte. Strategische Entscheidungen dauerten zu lange, operative Umsetzungen litten unter unklaren Verantwortlichkeiten. Die Geschäftsführung erkannte, dass sowohl die Kommunikation als auch die Führungsstrukturen überarbeitet werden mussten, um dem Unternehmen zukunftsfähige Stabilität zu geben.
Tobias Schiele entwickelte ein maßgeschneidertes Kommunikationskonzept, das standortübergreifend implementiert wurde. Auf Basis der ersten Erfolge wurde der Fokus auf eine tiefgreifende Organisationsentwicklung ausgeweitet:
Einführung einer erweiterten Geschäftsleitung mit drei Bereichsleitern (Prokuristen)
Neudefinition der Führungsrollen – insbesondere auf Abteilungsleiterebene
Entwicklung und Umsetzung eines intensiven Führungskräfte-Intervalltrainings
Begleitendes Einzelcoaching zur nachhaltigen Verankerung der Führungsprinzipien
Das Sauerstoffwerk Friedrichshafen verfügt heute über eine moderne Führungsarchitektur mit klaren Verantwortlichkeiten, effizienten Entscheidungswegen und einer gestärkten Führungskultur. Die Kommunikation im Unternehmen ist deutlich wirkungsvoller – Teams arbeiten klarer, Führungskräfte übernehmen Verantwortung, und die Geschäftsführung kann sich strategisch ausrichten. Das Unternehmen agiert heute als leistungsfähige, agile Organisation mit starker interner Struktur.
So arbeiten wir effizeint an ihrer Zukunft
Persönlich und gemeinsam
Kein Unternehmen gleicht dem anderen, und doch ähneln sich viele Bedürfnisse. Mit maßgeschneiderten Umsetzungsstrategien und hocheffizienten Standards schaffen wir ein individuelles Setup, das Ihre gewünschte Veränderung sicher bewirkt.
Seit über 25 Jahren begleite ich große und mittelständische Unternehmen – zuerst als Personalleiter, dann als Geschäftsführer und nun als Berater. Dabei habe ich erkannt: Wahres Wachstum entsteht von innen, denn dort schlummert das größte Potenzial.
Einblicke
Expertenwissen für unsere Kunden
Die Basis: Gemeinsame Ziele
Kein Unternehmen gleicht dem anderen, und doch ähneln sich viele Bedürfnisse. Mit maßgeschneiderten Umsetzungsstrategien und hocheffizienten Standards schaffen wir ein individuelles Setup, das Ihre gewünschte Veränderung sicher bewirkt.
Über mich
Erfahrung, die wirkt – Persönlichkeit, die begleitet.
Seit über 20 Jahren gestalte ich Arbeitswelten: in Konzernen, im Mittelstand, in Zeiten des Wachstums – und in Phasen der Krise.
Als CFO, Personalleiter und Geschäftsführer habe ich Führung nicht nur vermittelt, sondern selbst gelebt: in Transformationsprozessen, unter Druck, mit Verantwortung für Menschen, Strukturen und Kultur.
Ich weiß, wie Organisationen ticken. Und ich weiß, wie man sie bewegt – mit Klarheit, Empathie und der Bereitschaft, auch unbequeme Fragen zu stellen.
Besonders vertraut bin ich mit der Metall- und Elektroindustrie, der Zusammenarbeit mit Betriebsräten und den Dynamiken komplexer Stakeholder-Landschaften. Aber mein Blick bleibt immer ganzheitlich: Was braucht dieses Unternehmen, um Wirkung zu entfalten? Und wie kann Führung diesen Prozess sinnvoll tragen?
Mit high performance organization begleite ich Menschen und Organisationen auf dem Weg zu echter Wirksamkeit – strategisch fundiert, partnerschaftlich und immer mit Blick auf das Wesentliche.
Und wenn es der Kalender zulässt: dann bin ich draußen – mit meiner Familie, in Bewegung, mitten im Leben.
Ich coache keine Rollen – ich begleite Menschen. Egal ob Geschäftsführer, Bereichsleiter oder Projektverantwortlicher.
Und weil ich weiß, wie sich Führung anfühlt, wenn’s ernst wird – bin ich nicht nur ein Coach.
Ich bin ein erfahrener Sparringspartner, der zuhört, widerspricht, stärkt. Damit du wirkst. Innen wie außen.
